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定位

发布时间:1970-01-01
        
作者 艾•里斯 杰克特劳特  出版社:机械工业出版社 出版时间:201312定价:42元

 

内容推荐


美国史上百本最佳商业经典第一名,美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。

 

作者介绍


  艾•里斯

 里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家,定位理论创始人之一。

 2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,与管理学之父彼得?德鲁克、GECEO杰克?韦尔奇一起被美国《广告时代》评为“全球十大顶尖商业大师”。目前,艾?里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等的营销战略。

 杰克•特劳特

  全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

 

专家和媒体推荐:


定位:有史以来对美国营销影响最大的观念 华章大师经典之定位系列,著名经济学家吴敬琏诚挚推荐:在面对市场情况下,怎么提高信息的效率,给你很多诀窍,推荐给企业家朋友们。定位专家谢伟山等人倾力经典重译

 

编辑推荐:


如果只看一本营销书籍,首选《定位》。

  本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。

  “史上百本最佳商业经典”第一名(《FORTUNE2009评选)

  本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。

  在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。

 

目录


致中国读者

 总序 

 引言

 传播的新方法

 “定位”的定义

 定位是怎样开始的

1章 到底何为定位

 传播过度的社会

 过度简化的心智

 尽量简化信息

2章 心智备受骚扰

 传播渠道阻塞

 布朗、康纳利和雪佛兰

 媒体爆炸

 产品爆炸

 广告爆炸

3章 进入心智

 进入心智的捷径

 进入心智的难点

 广告界的教训

 产品时代

 形象时代

 定位时代

 阿美利哥发现了什么

 米什劳发现了什么

 米勒发现了什么

4章 心智中的小阶梯

 你看到的是你想看到的

 容量不足的容器

 产品阶梯

 “关联”定位法

 “非可乐”定位法

 忘记成功之道陷阱

5章 你不能由此及彼

 “我能行”精神不死

 不祥之兆

 “我能行”精神行不通

 如何与IBM之类的对手抗衡

 通用电气公司的史密斯和琼斯

6章 领导者的定位

 建立领导地位

 领导者的失败

 不稳定的平等

 保持领先的战略

 什么不该做

 不断重复

 抓住每一个机会

 来自产品的实力

 迅速回应

 用多品牌拦截对手

 用更宽泛的名称拦截对手

 领先的好处

7章 跟随者的定位

 跟风的危险

 寻找空位

 尺寸空位

 高价空位

 低价空位

 其他有效空位

 工厂空位

 技术陷阱

 满足所有人需求陷阱

8章 重新定位竞争对手

 创建自己的空位

 重新定位阿司匹林

 重新定位雷那克斯

 重新定位美国伏特加

 重新定位品客

 重新定位李施德林

 重新定位与对比性广告

 重新定位合法吗

 重新定位合乎道德吗

9章 名字的威力

 如何选择名字

 如何避免不恰当的名字

 何时可用无意义的名字

 坏名字也能变成好名字

 公开产品的本质

 好名字和坏名字

 航空公司的糟糕名字

 阿克伦的双胞胎

 托莱多三兄弟

 混淆不清的“大陆”

 过犹不及的名字

10章 无名陷阱

 发音缩写

 视觉缩写

 成功无捷径

 心智靠耳朵运转

 过时的名称

 因果不分

 首字母缩略词名称与电话簿

11章 搭便车陷阱

 企业的联合

 两种不同的战略

 分而治之

 新产品需要新名字

 跷跷板原则

 匿名的价值

12章 品牌延伸陷阱

 由内而外的思维方式

 由外而内的思维方式

 JC彭尼与永久

 看待名字的两种方式

 蛋白质21是什么

 Scott是什么

 LifeSavers是什么

 什么是永备

 100毫米的失败

 玉米油衰败记

 咖啡杯争夺战

 护手霜的竞争

 无糖可乐之战

 逆向品牌延伸

13章 品牌延伸何时有效

 短期优势

 长期不利

 购物单检验法

 酒保检验法

 Packard是什么

 凯迪拉克是什么

 雪佛兰是什么

 大众是什么

 沃尔沃是什么

 名字是橡皮筋

 行事规则

14章 公司定位案例:孟山都公司

 公司的买卖

 名字问题再度出现

 名字要意有所指

 多样化解决不了问题

 孟山都之路

 生活中的化学常识

 孟山都劳有所得

15章 国家定位案例:比利时

 比利时航空公司的处境

 给国家而不是航空公司定位

 美丽的比利时

 三星级城市

 后来发生了什么

16章 产品定位案例:奶球

第一步

 重新定位竞争对手

 耐吃的糖果

 效果如何1

17章 服务定位案例:邮递电报

 视觉vs.语言

 电子邮件

 低价电报

 快速信件

 低价vs.快速

18章 给长岛的一家银行定位

 长岛银行业的状况

 绘制潜在客户的心智地图

 制定战略

19章 给天主教会定位

 身份危机

 失去影响

 教会的作用是什么

 福音教师

 实施定位

 结果如何

20章 给你自己和你的职业定位

 定义自己

 要能犯错误

 名字要合适

 避开无名陷阱

 避开品牌延伸陷阱

 找匹马骑

21章 成功六步曲

第一步:你拥有怎样的定位

第二步:你想拥有怎样的定位

第三步:谁是你必须超越的

第四步:你有足够的钱吗

第五步:你能坚持到底吗

第六步:你符合自己的定位吗

 局外人的角色

 局外人不能提供什么

22章 定位的游戏规则

 必须理解文字

 必须理解人

 必须对变化持谨慎态度

 要有眼光

 要有勇气

 要客观

 要简单化

 要精明

 要有耐心

 要有全球视野

 要他人导向

 什么是你不需要的

附录A 定位思想应用

附录B 企业家感言

培训讲师课程
 

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